APIVA visita Beneixama y su antigua fábrica de carruajes

Ayer sábado la Asociación del Patrimonio Industrial Valenciano (APIVA) ha visita la población de Beneixama (Alicante) tras la invitación de hace unos meses por parte de la concejalía de cultura.img_4985_b

La jornada ha comenzado con una visita a la histórica fábrica de carruajes de “San Antonio”, también conocida como el taller dels Canets, empresa pionera a nivel nacional en la fabricación de carros y tartanas, que abrió sus puertas en 1860 y que tuvo su máxima expansión a principios del siglo XX. Dicha edificación, situada en un lugar privilegiado en el centro de la población, se encuentra en desuso desde que la fábrica cerrara sus puertas hace varias décadas. Tanto la edificación como la maquinaria original dan buena muestra de la calidad y volumen empresarial que llegaron a conseguir, con un reconocido prestigio más allá de la comarca del Alto Vinalopó.

También se han visitado otros edificios de interés de la población como son la torre islámica situada en el centro histórico, el museo con la exposición permanente del artista y diseñador José Navarro Ferrero incluso una exposición fotográfica dedicada a la propia fábrica de carruajes de San Antonio. Pero Beneixama cuenta además con un número sobresaliente de molinos, así como de diversos elementos más relacionados con la arquitectura del agua: balsas de riego, lavaderos, acequias, partidores…

Tras la jornada, se ha realizado una reunión entre vecinos de Beixama, concejalía de cultura del propio Ayuntamiento de Beneixama y miembros de APIVA para conseguir una solución para dicho edificio industrial único en el territorio. Contando con gestores de patrimonio, historiadores y arquitectos entre sus filas, la Asociación del Patrimonio Industrial Valenciano ha llegado a un buen entendimiento con la propiedad y estudia una nueva vida para la antigua fábrica de carros dels Canets.

Ésta ha sido la primera de otras muchas actividades programas por APIVA para este 2017.

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Nuevos retos del patrimonio industrial construido

Este viernes y sábado, días 20 y 21 de enero, se celebrarán en la Escuela Técnica de Arquitectura de la Universitat Politècnica de València las jornadas que llevan como título: Nuevos retos del patrimonio industrial construido.

Estas interesantes jornadas, en las que APIVA colabora y participa activamente, se encuentran divididas en diversas mesas donde se tratarán aspectos sobre el asociacionismo, investigación, reutilización, legislación e intervenciones.

Para más información, consultar el enlace de la jornada en la web de la UPV.

Plazas limitadas hasta agotar aforo.

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Encontre soci@s i amics d’APIVA

El proper dissabte 5 de novembre, a la fàbrica-museu La Cerámica Valenciana de Manises, tindrà lloc l’Encontre de soci@s i amics d’APIVA 2016. En la jornada, visitarem esta històrica indústria abans de realitzar l’assemblea anual de l’associació; després, haurà una picadeta per a tots els assistents.

L’encontre començarà a les 10 h, moment que realitzarem la visita guiada per la fàbrica-museu, i a les 11 h tindrà lloc l’assemblea de socis.

L’activitat és gratuïta però cal confirmació a través del nostre correu: apiva2013@gmail.com. Si no teniu vehicle o no sabeu com arribar, podem quedar en València per anar tots junts.

Us esperem!

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Com arribar a La Cerámica Valenciana:

Resumen jornadas “Repensar los antiguos espacios industriales”

El 22 de octubre de 2016 las asociaciones AMIMO (Asociación Memoria Industrial y Movimiento Obrero) y APIVA (Asociación de Patrimonio Industrial Valenciano) organizaron junto al Ayuntamiento de Sagunto la jornada “Repensar los antiguos espacios industriales”, con el objeto de reflexionar sobre los diferentes usos y gestiones, en torno al Patrimonio Industrial, que se están planteando por diferentes agentes y colectivos sociales en distintas zonas del Estado Español. La Harinera de Zaragoza, la Fábrica de Hielo de Valencia o el Espacio Vecinal de Arganzuela, entre otros, nos mostraron que la sensibilización, la concienciación y el empoderamiento de la ciudadanía son claves a la hora de proteger este aún desconocido patrimonio.

Lo que sigue, es un resumen de las principales reflexiones que se realizaron durante la jornada y que AMIMO y APIVA hacen suyas y las trasladan al resto de la ciudadanía y a las administraciones públicas valencianas.

“Nada ha sucedido realmente hasta que se recuerda

Virginia Wolf

VER LAS IMÁGENES DE LA JORNADA REALIZADAS POR RAQUEL GASPAR

Extracto PONENCIA de JULIÁN SOBRINO SIMAL:

REHABITAR LA INDUSTRIA: LOS LUGARES DE TRABAJO Y RESIDENCIA COMO ESPACIOS DE CONFLICTO

La protección del patrimonio industrial tiene mucho que ver con nuestra actitud de resistencia ante la uniformización que se va imponiendo en nuestra cultura: los mismos productos, las mismas casas, los mismos árboles, las mismas caras. El paisaje industrial es uno más de los muchos paisajes que el hombre ha producido a lo largo del tiempo y, por tanto, debe ser conservado como hecho diferencial que proporciona vitalidad al conjunto.

La restauración de suelos contaminados, la intervención en áreas industriales degradadas de zonas urbanas, la ordenación del territorio, no está en contradicción con la preservación, para lo cual se debe partir de ideas novedosas acerca de reutilización que vayan más allá de su reconversión museográfica que los convierte en parques temáticos congelados, ya que el paisaje es, antes que nada, una entidad dinámica.”

Ponencias de la mesa:

MODELOS DE RECUPERACIÓN Y GESTIÓN DE ANTIGUAS INSTALACIONES INDUSTRIALES


CAN BATLLÓ (BARCELONA). JAVIER ANTONIO ESCARABAJAL MAS

Gran complejo fabril en manos del ayuntamiento, la Generalitat y particulares.

Desde la ocupación vecinal de 2011, es un espacio vecinal autogestionado y autónomo, que ha conseguido la cesión a 70 años.

Se convoca asamblea general una vez al mes, abierta a toda la ciudadanía.

Se organizan en diversas comisiones, grupos de trabajo y proyectos.

Las comisiones y proyectos se dividen en cuatro grandes grupos:

  • Estructura interna: tareas de gestión; difusión; estrategia; negociación; economía; diseño del espacio; mantenimiento

  • Artes y oficios: escuela de oficios; carpintería; taller de birras

  • Educación y documentación: biblioteca; jornadas; conferencias

  • Cultura: Actividades; residencias de artistas, etc

Proyectos a largo plazo: cooperativa de viviendas.

Colabora con Barcelona Activa, que es el portal de la agencia de desarrollo local del Ayto. de Barcelona.

El debate actual de la plataforma vecinal se centra en el debate sobre el modelo de crecimiento.

HARINERA ZGZ (ZARAGOZA). JAVIER TOBÍAS GONZÁLEZ

Situada en un barrio obrero, en el que sólo se mantiene la harinera y una cervecera.

Cogestión entre colectivo, Ayuntamiento y vecinos, de donde sale un grupo motor, donde el Ayto. es uno más.

Al Ayuntamiento lo representan técnicos de Zaragoza Cultural. El tejido vecinal participa a través de la Asociación de Vecinos San José. Y los agentes culturales, y cualquier otra persona, colectivo, asociación o empresa que pueda querer participar en la gestión de Harinera ZGZ, lo hace incorporándose al Colectivo Llámalo H.

Estos tres se reúnen quincenalmente en la Asamblea de Harinera, debatiendo todos los asuntos importantes.

Para desarrollar el trabajo, se cuenta con varias Comisiones estables (voluntariado) (Programación, Imagen y Comunicación y Proyecto), y con Grupos de Trabajo específicos (remunerado), que se crean para coordinar actividades o temas concretos y que desaparecen una vez la actividad ha concluido.

Se abre en 2014. Están buscando otros medios de financiación, ya que es el ayto. el único que aporta con 250000€ trimestrales.

LA FÁBRICA DE HIELO (VALENCIA). JOAN BAPTISTA BORONAT LLOBET

La Fábrica de Hielo es una antigua fábrica situada en la Playa del Cabanyal de Valencia, rehabitada y convertida en un espacio cultural independiente.

Gestión privada. Ellos gestionan todas las propuestas que reciben.

Es un contenedor de ideas al servicio de la gente.

Ponencias de la mesa:

PROCESOS DE REIVINDICACIÓN ACTUALES DE ESPACIOS INDUSTRIALES

EVA ARGANZUELA (MADRID). ANA GARRIDO MARTÍNEZ

EL EV Arganzuela (formado por movimientos vecinales, sociales y entidades ciudadanas de Arganzuela) está solicitando la “cesión temporal del espacio del antiguo Mercado de Frutas y Verduras de Legazpi, propiedad municipal actualmente sin uso público, para la realización de actividades sociales, educativas y culturales gestionadas de manera colectiva y democrática por los colectivos y asociaciones, así como aquellas que se vayan sumando al proceso de puesta en marcha del Espacio Vecinal, y destinadas fundamentalmente a promover la participación democrática de los vecinos de Arganzuela y su entorno, la inclusión de todos los colectivos sociales así como dar cobertura a las redes de apoyo solidario y a nuevas formas de organización social.

Acciones:

  • Contactar con otros espacios de las mismas características de todo el mundo para crear sinergias. Como el Mercado de la Merced de México.

  • Radio libre

El objetivo del Ayto. para el mercado es llenarlo de funcionarios. Los vecinos de Usera y Arganzuela necesitan bibliotecas, espacios culturales, danza, etc

NAUS DE RIBES (VALENCIA).ANTÓN PARDO MARRA

Es un proyecto vecinal abierto que reclama que estos edificios históricos situados en el Parque Central de Valencia se destinen a dotaciones públicas en el ámbito del deporte, la cultura, la salud y el cuidado a nuestros mayores.

RED DE ESPACIOS CIUDADADNOS – REC (MADRID). ISABEL OCHOA SOLTO

La Red de Espacios Ciudadanos es una conversación abierta desde hace años en Madrid alrededor de ideas relacionadas con intereses compartidos entre espacios sociales autogestionados. En primavera de 2015 se activó la recopilación y análisis comparado de diferentes convenios entre iniciativas de gestión ciudadana y administraciones públicas. Este trabajo resultó en una suerte de proceso de autoformación que considerábamos importante para poder proponer al Ayuntamiento de Madrid el desarrollo de un marco para los bienes comunes. En concreto, herramientas para el uso de inmuebles y lugares por parte de iniciativas de gestión abierta y autónoma, que generen comunes urbanos que nos permitan experimentar formas de autoorganización en lo social, en lo cultural, en lo económico y en lo político.

Los espacios ciudadanos son espacios abiertos al común y autogestionados:

  • Espacio vecinal de Montamarta. Madrid

  • Patio Maravillas. Madrid. Lleva funcionando 20 años sin sede

  • Tabacalera. Madrid.

  • Proyectalab (Benicassim)

Se trabaja en un marco común para la cesión de espacios: espaciosvecinales.org

REC no tiene espacio fijo, ya que trabaja en todos los espacios.

La relación con la administración se basa en:

  • Una comisión de seguimiento de cada espacio ciudadano.

  • Una mesa de seguimiento del marco común

Nave Boetticher (restauración millonaria y sin uso en la actualidad), y el territorio industrial en el que se encuentra está sin recuperar.

ASHEF – ASOCIACIÓN SOCIAL HISTÓRICA DE ECONOMÍA FEMINISTA (BURGOS). DUNIA ROSELL VILÀ

ASHEF es un reto. Asociación Social e Histórica de Economía Feminista registrada en el ámbito autonómico de la Comunidad de Castilla y León.

Es una Comunidad de Trabajo Colectivo que pretende disponer y ofrecer vivienda y empleo dignos en un mismo lugar. El Trabajo Colectivo es indispensable en las jornadas de trabajo de rehabilitación, se trata de construir juntas para todas y para todos.

Objetivo inmediato: Rehabilitar los dos edificios de la abandonada Estación Ferroviaria La Engaña (Burgos) a través de la cooperación de todas y de todos por un bien común.

El poblado de la Engaña (recibe su nombre del río que pasa por allí) forma parte del Macroproyecto ferroviario Santander-Madrid, gestado durante la Dictadura de Primo de Rivera y concluido con Felipe González.

Los trabajadores fueron presos republicanos y ganaderos de la zona que estuvieron intercambiando sinergias, durante los 20 años que estuvieron trabajando cavando un túnel de 6km.

El proyecto nace para mujeres monoparentales, aisladas (que cuidan solas a la familia y no tienen vida propia) y sin ayudas.

Falla la Colectividad: Unión + Acción + Convicción

Marcela Lagarde acuña el término de sororidad (Soeur francés): deriva de la hermandad entre mujeres, el percibirse como iguales que pueden aliarse, compartir y, sobre todo, cambiar su realidad debido a que todas, de diversas maneras, hemos experimentado la opresión.

Manifiesto “Repensar los antiguos espacios industriales”

La jornada “Repensar los antiguos espacios industriales” concluyó con éxito de participación el pasado sábado. La iniciativa organizada por APIVA (Asociación de Patrimonio Industrial Valenciano) y AMIMO (Asociación Memoria Industrial y Movimiento Obrero) y coorganizada por las delegaciones de Patrimonio Cultural y Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Sagunto aportó el siguiente manifiesto:
“Treinta y dos años después del cierre de Altos Hornos del Mediterráneo, muchos de los negros nubarrones que hacían peligrar el futuro del patrimonio industrial de Puerto de Sagunto se han disipado. Ello no hubiera sido posible si a mediados de los años 90, no se hubiera producido una movilización social que, articulándose en torno a la plataforma y la consigna de Gerencia Pública Ya, no hubiera frenado la amenaza especulativa que se cernía sobre buena parte de este patrimonio, y en especial del conjunto de la Gerencia, hubiera sensibilizado a la ciudadanía sobre el valor y el potencial cultural, social y económico del mismo, y hubiese logrado que la cuestión del legado histórico de la antigua siderúrgica entrara en la agenda política municipal y autonómica.
Forzadas por esa movilización de la ciudanía, las diferentes administraciones implicadas en la conservación y puesta en valor del patrimonio industrial se vieron obligadas a pasar de los discursos a los hechos. Se pusieron en marcha de este modo algunas de las iniciativas más destacadas para la rehabilitación y recuperación de este patrimonio: fueron rehabilitadas las naves de talleres generales, se finalizaron las obras en el horno alto y se puso en marcha el proyecto del futuro museo industrial. En esta misma línea, en enero de 2015 el ayuntamiento de Sagunto y la empresa Arcelor alcanzan un acuerdo para darle una titularidad pública al conjunto de la Gerencia y acabar con las presiones urbanísticas que acechaban esta pieza fundamental del patrimonio industrial de Puerto de Sagunto.
Todo ello nos ha permitido superar buena parte de los peligros que amenazaban la propia continuidad física de este patrimonio. Ha sido una gran victoria ciudadana de la que debemos estar orgullosos como ciudadanía crítica y socialmente comprometida con su territorio. Sin embargo, esa satisfacción no puede ser completa porque todavía siguen quedando sombras que cuestionan el futuro de nuestro patrimonio. Ello es consecuencia del propio enfoque con que las administraciones públicas autonómicas y locales han enfocado la actuación sobre el mismo. En este sentido, han primado los criterios cortoplacistas, cuando no abiertamente propagandísticos, más interesados en desactivar la movilización social y sacar réditos electorales con el patrimonio, que en poner en marcha proyectos fundamentados, planificados y presupuestariamente viables. En lugar de ello se pasó sin continuidad del megaproyecto faraónico a la dejadez, el inmovilismo y a un olvido que vuelve a poner en riesgo el futuro.
El resultado de todo ello es esa parálisis que atenaza nuestro patrimonio. Años después de que la Generalitat acometiese las obras de rehabilitación de la nave de Talleres Generales, el espacio se encuentra en un limbo, donde sigue sin desbloquearse su propiedad y su uso futuro. Lo mismo ocurre con el proyecto del museo industrial cuya ejecución se encuentra pendiente de que se la dote del presupuesto necesario para finalizar los trabajos y acometer la fase del proyecto museístico. La propia Fundación de la Comunidad Valenciana de Patrimonio Industrial de Puerto de Sagunto (FCVPI) se encuentra desmantela después de que la falta de ideas y líneas de financiación la abocaran al fracaso, pero sin que en este tiempo Generalitat y ayuntamiento hayan propuesto una alternativa viable para la gestión y dinamización del patrimonio. Y lo mismo sucede, en fin, con el conjunto de la Gerencia, carente de un plan de intervención claro mientras buena parte de los edificios se siguen deteriorando e, incluso, se resucitan debates ya superados, como su posible urbanización parcial, que ponen de relieve la falta de criterios y los vaivenes de la administración en la recuperación de este espacio.
Por todo ello, consideramos que es necesario una implicación efectiva de todas las administraciones implicadas, tanto locales, provinciales como autonómicas, para sacar el patrimonio industrial saguntino del impasse en que se encuentra. Es urgente que los poderes públicos, con la participación democrática de la ciudadanía, acuerden los usos de este patrimonio, se determinen y planifiquen las actuaciones necesarias para su recuperación y que, de una vez por todas, se las dote de unas herramientas de gestión y financiación claras y sostenidas que permitan llevar a cabo su ejecución. En este sentido, consideramos ineludible la elaboración de un Plan Director de Patrimonio industrial, concebido como una herramienta de trabajo a largo plazo, que funcione como documento de consenso político y ciudadano. Para ello consideramos necesario que su redacción se realice a partir de una comisión interdisciplinar de expertos en la materia, convocada con criterios de transparencia, en la que además queden fijados los cauces necesarios para la participación de la ciudadanía. Dicho Plan deberá de analizar, entre otros asuntos, el futuro de la FCVPI, que afecta al Horno Alto, el Museo Industrial y los archivos de AHM; un Plan Director de la Gerencia, en el que se determine su gestión y su protección; una alternativa para la Nau, que clarifique su titularidad y la gestión autonómica del espacio; así como la integración efectiva en el conjunto patrimonial industrial de todos aquellos elementos diseminados que lo conforman como el Barrio Obrero, los grupos de vivienda social, o el Pantalán.
Abundando en algunos de estos aspectos, consideramos imprescindible desbloquear la actual situación de la FCVPI, buscando una alternativa que garantice la efectiva financiación de los planes de actuación en el patrimonio tanto con las aportaciones de las administraciones públicas, como con las obtenidas de una manera efectiva por aquellas entidades privadas interesadas en colaborar, tal y como ocurría inicialmente con las empresas implicadas en el Patronato.
Íntimamente relacionado con lo anterior, es preciso acometer la catalogación y digitalización del archivo histórico de AHM, una tarea asumida por el Ayuntamiento de Sagunto cuya ejecución sigue sin concretarse con medios económicos y humanos. Consideramos imprescindible su organización y conservación dentro de las instalaciones del futuro Museo Industrial, así como su difusión para consulta de historiadores, economistas y estudiosos en general.
Así mismo, llevar a cabo ese Plan Director de la Gerencia, cuya redacción vuelve a ser anunciada por la administración local, y que dé respuesta a las necesidades de la Ciudad Jardín, las antiguas oficinas, el Casino y el Economato. En este sentido, nos reafirmamos en los usos sociales, culturales y medioambientales ampliamente consensuados a lo largo de todos estos años. Igualmente, consideramos necesario fijar urbanísticamente, desde una perspectiva inequívocamente pública, los usos dotacionales de la zona, especialmente de aquellas áreas sin edificar. Por lo que respecta a la gestión de la Gerencia, consideramos de interés profundizar mecanismos de gestión mixta con participación del ayuntamiento, la iniciativa privada, preferentemente local, y el tejido asociativo, aprovechando fórmulas como la custodia urbana que posibiliten la colaboración positiva entre las partes y el retorno a la comunidad.
Por último, es preciso poner en marcha medidas de protección dotando al conjunto de la Gerencia de una declaración de Bien de Interés Cultural o Bien de Relevancia Local. Junto a ello, es imprescindible que las administraciones públicas, y especialmente la administración local, asuma sus responsabilidades de control y vigilancia para evitar la degradación o las alteraciones en su fisonomía sufridas por muchos elementos, como los grupos de viviendas, pese a contar con medidas de protección.
Sólo acometiendo estos retos podremos recuperar el patrimonio industrial de Puerto de Sagunto. Sólo así podremos, por fin, superar los peligros que siguen poniendo en riesgo su futuro. Es urgente e imprescindible sacarlo del limbo en que se encuentra. Nuestro patrimonio industrial no puede permitirse ninguna oportunidad perdida más”.

Jornadas 2016: Repensar los antiguos espacios industriales

APIVA y AMIMO coorganizan la Jornada de patrimonio industrial valenciano en el Puerto de Sagunto 2016 bajo el epígrafe “Repensar los antiguos espacios industriales”, que tendrá lugar el sábado 22 de octubre en el Casino-Recreativo y cultural del Puerto de Sagunto.

Os dejamos los carteles y el programa de la jornada.

Poco a poco iremos subiendo más información en nuestro blog y en el evento del facebook.

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